Handbuch IT in der Verwaltung / herausgegeben von Martin Wind, Detlef Kröger.
2006
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Details
Title
Handbuch IT in der Verwaltung / herausgegeben von Martin Wind, Detlef Kröger.
Added Author
Added Corporate Author
Edition
1st ed. 2006.
Imprint
Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg : Imprint: Springer, 2006.
Description
XI, 749 S. online resource
Formatted Contents Note
Verwaltungsmodernisierung und IT: Entwicklungen und Erfahrungen
IT in der Verwaltung - lange Historie, neue Perspektiven
E-Government und Verwaltungspolitik
Kommunale Datenverarbeitungszentralen - Sackgasse oder neue Ufer?
Kommunales E-Government: Ein internationales Erfolgsmodell
Nützlichkeit und Benutzbarkeit von Online-Angeboten öffentlicher Verwaltungen
Interoperabilität und Standardisierung im E-Government
Der konzeptionelle Blick: Organisation und Management des IT-Einsatzes
Eine IT-Strategie für die öffentliche Verwaltung
Organisation des IT-Einsatzes: für ein neues Verständnis von elektronischen Dienstleistungen in der öffentlichen Verwaltung
Geschäftsprozesse optimal gestalten
Strategisches Verwaltungscontrolling - zugleich ein Beitrag zum Strategischen Management von Verwaltung und Politik
IT-Service-Management - neue Herausforderungen für kommunale Schulträger
IT-Sicherheit
IT-Sicherheitsmanagement für E-Government
Elektronische Signaturen im Verwaltungsverfahren
Verantwortlichkeit und Datenschutz im E-Government
Barrierefreiheit als Qualitätsmerkmal im Internet
Interkommunale Zusammenarbeit
Rechtliche Möglichkeiten und Grenzen einer Finanzierung von E-Government-Angeboten durch PPPs
Der Blick in die Praxis: IT-Anwendungen heute und morgen
Einführung von Vorgangsbearbeitungssystemen
Dokumentenmanagement in der Verwaltung
Einführung von Dokumentenmanagement-Systemen in der Verwaltung
Geografische Informationssysteme in der öffentlichen Verwaltung
Online-Transaktionen für Bürger und Unternehmen
E-Procurement: Elektronische Vergabe und Beschaffung
Portale für die öffentliche Verwaltung
Mitarbeiterportal: Strategieinstrument der Verwaltungsmodernisierung
Unterstützung der politischen Kommunikation
Elektronisch unterstützte Bürgerbeteiligung
Die Bedeutung von E-Governance für die öffentliche Verwaltung.
IT in der Verwaltung - lange Historie, neue Perspektiven
E-Government und Verwaltungspolitik
Kommunale Datenverarbeitungszentralen - Sackgasse oder neue Ufer?
Kommunales E-Government: Ein internationales Erfolgsmodell
Nützlichkeit und Benutzbarkeit von Online-Angeboten öffentlicher Verwaltungen
Interoperabilität und Standardisierung im E-Government
Der konzeptionelle Blick: Organisation und Management des IT-Einsatzes
Eine IT-Strategie für die öffentliche Verwaltung
Organisation des IT-Einsatzes: für ein neues Verständnis von elektronischen Dienstleistungen in der öffentlichen Verwaltung
Geschäftsprozesse optimal gestalten
Strategisches Verwaltungscontrolling - zugleich ein Beitrag zum Strategischen Management von Verwaltung und Politik
IT-Service-Management - neue Herausforderungen für kommunale Schulträger
IT-Sicherheit
IT-Sicherheitsmanagement für E-Government
Elektronische Signaturen im Verwaltungsverfahren
Verantwortlichkeit und Datenschutz im E-Government
Barrierefreiheit als Qualitätsmerkmal im Internet
Interkommunale Zusammenarbeit
Rechtliche Möglichkeiten und Grenzen einer Finanzierung von E-Government-Angeboten durch PPPs
Der Blick in die Praxis: IT-Anwendungen heute und morgen
Einführung von Vorgangsbearbeitungssystemen
Dokumentenmanagement in der Verwaltung
Einführung von Dokumentenmanagement-Systemen in der Verwaltung
Geografische Informationssysteme in der öffentlichen Verwaltung
Online-Transaktionen für Bürger und Unternehmen
E-Procurement: Elektronische Vergabe und Beschaffung
Portale für die öffentliche Verwaltung
Mitarbeiterportal: Strategieinstrument der Verwaltungsmodernisierung
Unterstützung der politischen Kommunikation
Elektronisch unterstützte Bürgerbeteiligung
Die Bedeutung von E-Governance für die öffentliche Verwaltung.
Summary
Wenn heute über "Informationstechnik in der öffentlichen Verwaltung" geschr- ben oder geredet wird, geschieht dies meist im Kontext von "Electronic Gove- ment", wobei diese Thematik dann auch noch häufig auf die Bereitstellung el- tronischer Bürgerservices reduziert wird. Dabei hat die öffentliche Verwaltung selbstverständlich schon lange vor der Verbreitung des Internets massiven Gebrauch von der Informationstechnik - macht - nur blieb die Auseinandersetzung damit lange Zeit einem sehr kleinen Kreis von Praktikern und Wissenschaftlern vorbehalten. Ursächlich dafür war - niger der Wunsch nach Exklusivität, sondern vor allem der Umstand, dass sich außerhalb dieses Kreises kaum jemand für das Thema erwärmen konnte. Im Zuge von E-Government hat sich diese Situation schlagartig geändert. Die Anzahl der Kongresse, Messen, Umfragen, Benchmarkings usw. zum Thema hat in den letzten Jahren zwar spürbar nachgelassen, doch nach wie vor wird E- Government von denen, die sich damit beschäftigen (und das sind heute noch - mer sehr viel mehr Personen als noch vor zehn Jahren), als zentrales Instrument zur Modernisierung des Behördenapparats angesehen. Inzwischen wissen wir aber auch, dass gerade strukturelle Veränderungen vielfach sehr schleppend verlaufen und die IT im öffentlichen Sektor noch immer nicht die "Durchschlagskraft" - reicht hat, die ihr vielfach zugeschrieben wurde und die angesichts der technischen Möglichkeiten auch ohne weiteres vorstellbar ist. Für das eher zögerliche Aufgr- fen der mit moderner IT eröffneten Veränderungsoptionen gibt es zahlreiche Gründe, von denen in den nachfolgenden Beiträgen immer wieder die Rede sein wird.
Location
www
In
Springer Nature eBook
Available in Other Form
Printed edition:
Linked Resources
Alternate Title
SpringerLink electronic monographs.
Language
German
ISBN
9783540462729
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